把我煮了

《见与不见》—仓央嘉措活佛

2010-12-24T18:22:00.000-08:00

你见，或者不见我
我就在那里
不悲不喜
你念，或者不念我
情就在那里
不来不去
你爱，或者不爱我
爱就在那里
不增不减
你跟，或者不跟我
我的手就在你手里
不舍不弃
来我的怀里
或者
让我住进你的心里
默然　相爱
寂静　欢喜

管理学中的经典定律

2010-05-04T02:09:00.001-07:00

一、墨菲定律

　　墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。

　　"墨菲定律"产生于美国，据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话："如果一件事情有可能被弄糟。"这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是："如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。"

　　这就是著名的"墨菲定律"。

　　"墨菲定律"诞生于20世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神：人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向太空……我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着：一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战，我们总能找到一种办法或模式战而胜之。

　　正是这种盲目的乐观主义，使我们忘记了对于亘古长存的茫茫宇宙来说，我们的智慧只能是幼稚和肤浅的。世界无比庞大复杂。人类虽很聪明，并且正变得越来越聪明，但永远也不能彻底了解世间的万事万物。人类还有个难免的弱点，就是容易犯错误，永远会犯错误。正是因为这两个原因，世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发生。

　　近半个世纪以来，"墨菲定律"曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生，永远会发生。"墨菲定律"忠告人们：面对人类的自身缺陷，我们最好还是想得更周到、全面一些，采取多种保险措施，防止偶然发生的人为失误导致灾难和损失。归根到底，"错误"与我们一样，都是这个世界的一部分，狂妄自大只会使用使我们自讨苦吃，我们必须学会如何接受错误，并不断从中学习。

二、马太效应

　　《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们："你们去做生意，等我回来时，再来见我。"国王回来时，第一个仆人说："主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。"于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。"于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。"于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说："凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。"这就是马太效应。看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。

　　朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。

　　这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。

　　对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

三、手表定理

　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话："兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。"

　　如果每个人都"选择你所爱，爱你所选择"，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被"两只表"弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。

　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

四、不值得定律

　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。

　　不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

　　哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。

　　1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。

　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。

　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。

　　总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。

　　因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。"选择你所爱的，爱你所选择的"，才可能激发我们的奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

五、彼得原理

　　彼得原理是美国学者劳伦斯？彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为"向上爬"原理。

　　这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。

　　对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的"根据贡献决定晋升"的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

　　对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。

六、零和游戏原理

　　当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩"零和游戏"。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1） =0.这正是"零和游戏"的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。

　　零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与 "零和游戏"类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家，从政治到经济，似乎无不验证了世界正是一个巨大的"零和游戏" 场。这种理论认为，世界是一个封闭的系统，财富、资源、机遇都是有限的，个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺，这是一个"邪恶进化论"式的弱肉强食的世界。

　　但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后，"零和游戏"观念正逐渐被"双赢"观念所取代。人们开始认识到"利己"不一定要建立在"损人"的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从"零和游戏"走向"双赢"，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则"双赢"的局面就不可能出现，最终吃亏的还是自己。

七、酒与污水定律

　　酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，"烂苹果"的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。

　　如果拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。

八、华盛顿合作规律

　　华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们"三个和尚"的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。

　　邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。

　　合作是一个问题，如何合作也是一个问题。

九、水桶定律

　　水桶定律是讲，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。

　　构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。

　　"水桶定律"与"酒与污水定律"不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，而"最短的木板"却是组织中有用的一个部分，只不过比其它部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。

　　如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈，就不得不有所动作。

　　如果你在一个组织中，你应该：

1、确保你不是最薄弱的部分；

2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响；

3、如果不幸，你正处在这一环节中，你还可以采取有效的方法改进，或者转职去谋另一份工作。

十、蘑菇管理

　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有这样一段"蘑菇"的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切都刚刚开始的时候，当上几天"蘑菇"，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际，而对一个组织而言，一般地新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，"蘑菇"的经历对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命中的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

十一、奥卡姆剃刀定律

　　如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。

　　事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。

　　奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。

　　12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于"共相"、"本质"之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地"剃除"。他主张，"如无必要，勿增实体。"这就是常说的"奥卡姆剃刀"。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年越来越快，并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。

　　奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

十二、二八法则

　　你所完成的工作里80%的成果，来自于你20%的付出；而80%的付出，只换来20%的成果。

十三、钱的问题

　　当某人告诉你："不是钱，而是原则问题"时，十有八九就是钱的问题。

　　关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求——的确，"致富"的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。

　　照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。

　　马克思说，金钱是"人情的离心力"，就是指这一方面而言。

Color && Nature

2008-04-06T19:13:00.000-07:00

红：活跃、热情、勇敢、爱情、健康、野蛮
橙：富饶、充实、未来、友爱、豪爽、积极
黄：智慧、光荣、忠诚、希望、喜悦、光明
绿：公平、自然、和平、幸福、理智、幼稚
蓝：自信、永恒、真理、真实、沉默、冷静
紫：权威、尊敬、高贵、优雅、信仰、孤独
黑：神秘、寂寞、黑暗、压力、严肃、气势
白：神圣、纯洁、无私、朴素、平安、诚实

人生的12个经典领悟

2007-06-07T21:51:00.000-07:00

1．父子二人经过五星级饭店门口，看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问！”父亲则轻描淡写地回答：“说这种话的人，口袋里一定没有钱！”

(注：你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度？)

2．晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。是儿子望着他父亲，说道：“一定是妈妈打破的。”“你怎么知道？”“她没有骂人。”

(注：我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。)

3．有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游，路况很坏，到处都是坑洞。其中一位导游连声抱歉，说路面简直像麻子一样。然而另一个导游却诗意盎然地对游客说：“诸位先生女士，我们现在走的这条道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。”

(注：虽是同样的情况，然而不同的意念，就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事，如何去想，决定权在你。)

4．同样是小学三年级的学生，在作文中说他们将来的志愿是当小丑。中国的老师斥之为：“胸无大志，孺子不可教也！”带外国的老师则会说：“愿你把欢笑带给全世界！”

(注：身为长辈的我们，不但容易要求多于鼓励，更狭窄的界定了成功的定义。)

5．在故宫博物院中，有一个太太不耐烦地对她先生说：“我说你为甚么走得这么慢。原来你老是停下来看这些东西。”

(注：有人只知道在人生的道路上狂奔，结果失去了观看两旁美丽花朵的机会。)

6．妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：慢些。小心！火太大了。赶快把鱼翻过来。快铲起来，油放太多了！把豆腐整平一下！“哎厎”妻子脱口而出，“我懂得怎样炒菜。”“你当然懂，太太，”丈夫平静地答道：“我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何。”

(注：学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。)

7．理由充份

一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人说：“老兄！算啦，你追不上的！”“我必须追上它，”这人气喘吁吁地说：“我是这辆车的司机！”

(注：有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了！然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充份展现出来。)

8．原来如此

甲：“新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门铃。”乙：“的确可恶！你有没有马上报警？”甲：“没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。”

(事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样在你面对冲突和争执时，先想一想是否心中有亏，或许很快就能释怀了。)

9．误会

某日，张三在山间小路开车，正当他悠哉地欣赏美丽风景时，突然迎面开来一辆货车，而且满囗黑牙的司机还摇下窗户对他大骂一声：“猪！”

张三越想越纳闷，也越想越气，于是他也摇下车窗回头大骂：“你才是猪！”

才刚骂完，他便迎头撞上一群过马路的猪。

(不要错误的诠释别人的好意，那只会让自己吃亏，并且使别人受辱。在不明所以之前，先学会按捺情绪，耐心观察，以免事后生发悔意。)

10．后生可畏

小男孩问爸爸：“是不是做父亲的总比做儿子的知道得多？”

爸爸回答：“当然啦！”

小男孩问：“电灯是谁发明的？”

爸爸：“是爱迪生。”

小男孩又问：“那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯？”

(很奇怪，喜欢倚老卖老的人，特别容易栽跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子，尤其在现今这个多元开放的时代。)

11．不必紧张

小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。医生说：“我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。”

小明妈妈说：“在你来之前，我该做甚么？”

医生说：“给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。”

(takeiteasy，放轻松放轻松些，生活何必太紧张？事情既然已经发生了，何不坦然自在的面对。担心不如宽心，穷紧张不如穷开心。)

12．钥匙

一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。

铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”

钥匙说：“因为我最了解他的心。”

(每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀，才能把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。)

祝我们的六一儿童节----15周年纪念日快乐!

2007-05-30T23:54:00.000-07:00

明天就是儿童节了，让我们也来庆祝一下我们80后的六一儿童节----------15周年纪念日!

Google操作系统(转)

2007-05-26T22:27:00.000-07:00

Google操作系统

据《洛杉矶时报》的消息称，Google打算联手沃尔玛等零售商推出一款可供联网的低价PC产品。该产品最引人关注的焦点在于将采用Google自主研发的操作系统，而非微软的Windows操作系统。此举使得该产品售价低廉，最低可能只有两百美元左右。

这真是2006年初媒体送给全球诸多Google fans的一份新年礼物。因为从2005年起，围绕Google操作系统的猜测与期待一直都是Google fans们在论坛、Blog上讨论的热门话题。现在，关于Google的这一消息不仅满足了业界对其操作系统的期盼，更超乎人们的预想，连装有 Google操作系统的低价PC产品也会一同推出。

这是真的吗?

首先，可以肯定的是，Google绝对离不开互联网。不管是推出自主

操作系统还是涉足PC产品市场，Google从网络中来，其一切行动的终极目标必定还是要到网络中去\;

其次，如今企业涉足PC产品市场的门槛已经很低很低。凭借Google的雄厚实力、技术力量、品牌影响力，涉足PC产品市场各方面的条件也均具备\;

再次，从操作系统方面看，尽管微软操作系统多年来一直称霸家庭用户市场，即便不断有挑战者出现也未能打破微软一家独大的垄断局面。然而，Google的特长就是打破常规。从几KB的首页到不做图像广告，从免费服务到坚守单一盈利模式， Google拥有很多网络上的第一。而Google的成功和快速壮大又都得益于其技术研发实力、创新能力与人才优势。Google有着独到的商业嗅觉和颠覆传统的杀手级战略思维，Google会用人、能吸引并留住各种人才也一直为业界所称道。

所以，种种因素累加起来分析，Google推出自主操作系统同样是有可能的。至少，从研发人才和技术实力上看，只要Google想，就应该存在成功开发和推出自主操作系统的可能。而更有分析师预计，该操作系统还有可能是一款披着 Google外衣的Linux操作系统。若真如此，这种做法对Google来说就更是易如反掌了。

针锋相对，死磕微软?

既然存在开发操作系统和推出PC产品两方面的条件与可能性，那么，我们就把重点转到Google为什么这样做的层面。即，如果此事成真，那么究竟会是什么原因和动力促使Google做出这种决策与行动呢?

在Google、Yahoo以及众多web2.0创业者共同掀起的网络化新热潮下，微软感受到了明显的竞争压力和将至的致命般的冲击。由此，网络化成为微软2005下半年的发展主旋律，应对Google的竞争，已成微软的当务之急。

既然如此，Google作为其强势的竞争对手，若主动将战场拉到微软垄断的操作系统地盘，以Google OS对阵微软 windows。并出于新操作系统上市初期难获厂商扶持的考虑，干脆推出预装自家操作系统的Google PC产品，与微软彻底抗衡、斗争到网下，这从市场竞争的战略上看也该是情理之中的事情。

不过，如果单纯为了加剧竞争、解决对手，就冲动地推出操作系统、涉足PC产品市场，恐怕还不是Google一贯的行事风格。如果Google开发OS、推PC一事成真，其中必定有出于长远发展的深层次理由和动因。

以硬促软，推广之计?

那么，会不会是出于“以硬促软”的战略考虑，所实施的一场“扫街式”市场推广之计策呢?

尽管，Google的用户群已经极为庞大，但从全球互联网普及情况来看， Google用户数量的增长空间还是极大的。然而，要让没有电脑、不会上网的人群成为Google搜索、Gmail、Gtalk等服务的用户，恐怕仅凭 Google的品牌影响和老用户的口碑传播难以快速实现目标。

如今的Google，市值已超过IT行业的老牌公司IBM。那为什么不投入一点人力和财力，做些售价低廉的PC终端来解决人们使用电脑和上网的问题，继而用来推广Google品牌及旗下各种服务与应用呢?

想想诸如柯达为促进胶卷销售而免费赠送相机、吉列赠送刀架的同时却在刀片上赚足了钱的成功案例，Google以低价PC来促进Google搜索等网络服务的发展，同样也不失为一种尽最大可能吸引用户、扩大市场和用户群的扫街式市场推广之计。何况，与PC终端相比，操作系统或许会潜藏Google更多的野心。

而即便对于已有电脑和习惯了微软操作系统的用户来说，让他们因为Google而拥有了采购更低价格PC的机会，因为Google而体验一种网络时代的新操作系统，岂不同样是对Google品牌忠诚和服务应用推广的一种促进?

不管此事是否成真，让我们都把这新年之际传来的消息当作新年礼物收藏起来吧。这至少会给我们的2006年带来一种前进的动力，因为这一消息的传出或许就意味着2006又将是Google奋力攀高、大展身手的一年。我们何不也从现在开始，以Google式的发展速度和创新态度来迎接新的一年呢?

作者：刘华

男人感悟100条

2007-05-21T21:33:00.000-07:00

1:能不抽烟最好不抽，它或许可以帮助你吸引一些女生，但不抽绝不会招来厌烦，表现男子气概的途径有很多，没必要拿健康做赌注。

2：给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

3：找女朋友外表是第一关，但要了解她的品行之后再做打算也不迟。

4：不要在乎小钱，工作的人都后悔从前对自己的GF不够好。记住你们的重要日子，你们的谈话，女生要敏感得多，这样做，至少可以证明你对她的重视。

5：爱她，但别怕她，你们是恋人，也是朋友，她要的不是宠物，这样的感情，走不长远。

6：她要是病了，带她去医院，她害怕时，找个人少的地方抱着她，给她勇气，帮她排队，挂号，放下你那点可悲的面子，周围人只会向她投来羡慕的眼光，不会对你说三道四。

7：别把两个人的生活绞在一起，空间才是爱情的长寿药。不要经常吃醋，谁都有异性朋友，该吃的时候才吃，并且让她知道。

8：善待她的朋友，即使她讨厌的人，你也没资格说坏话，你要做的，就是静静的听她倾诉。适当给她安慰。有时候，她们更需要依靠，即使你们都还是学生。

9：不要问她过去，时机到了，她会毫无保留的告诉你。她要是想见从前那位，让她去，原因是你不让她去，她也会去。为何不表现得大度点，但要让她知道你相当的郁闷。

10：珍惜身边人，不要见异思迁，大家都需要安定。即使对方比你GF漂亮10倍，还主动靠近你，给你暗号，请严肃的告诉她，你有女朋友！

11：她开始管你的生活，你的钱，对你唠叨，频繁发消息询问你的位置。别担心，她只是把自己交给了你，害怕失去你。

12：带她去你从前常去的地方，她内心会无比快乐，你失意时，她会在第一时间找到你。

13：发生口角后，别关机，也别在街上和其他异性闲逛，那只能使矛盾激化。

14：过生日，送她草莓蛋糕，不要太大，但要足够精致，把你对她的腻称放在蛋糕上。再买一个大的，让她和朋友一起过。

15：牵手时，即使你的手有多汗，也别放开。

16：把她介绍给你最好的朋友，包括异性朋友。

17：别总是让她打电话来，她也需要被重视的感觉。

18：衣着尽量和她的品位搭调，即使你要提升品质，请带上她一起。

19：别偷看她的隐私，不要去猜测，在一起是缘分，离开也是缘分。

20：如果失恋，不要轻信江湖上传言的借酒消愁，吐的滋味不好受，即使喝了，也别急着喝茶，茶不但不能解酒，反而还会伤肾。

21：不要整天想着如何重修旧好，除了爱情，前面还有许多问题需要你去解决。这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。

22：分手之后，可以伤心难过，但过渡期不能太长，因为这期间是绝佳的学习和工作时间。

23：如果你实在奈不住寂寞，至少等上大半年，否则你不仅否定了她，也否定了你自己。

24：当她不再爱你的时候，无论你有多想她也别打电话告诉她，因为有些人会记住第一个，而有些人只会记住上一个。

25：好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。

26：她的离开如若是一个重大打击，找间手艺不错的发型设计理个发，这样可以让你涣然一新。

27：不要去打扰她的生活，她只会觉得从前看错人，你也会鄙视自己。

28：你们在街上相遇，请向她微笑，把微笑留给伤你最深的人。

29：告诉周围人，你和她已经分手，避免他们给你打报告，哪天又看见谁谁谁了。

30：不要相信星座命理，那是哄小朋友的，命运在自己手中。难道你想等出栋房子或是车子？

31：你的朋友最好以你自己为中心发散，允许少数支点连接，千万不要把朋友圈变成密不透风的多边型，你要为自己留底牌。

32：不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。

33：朋友圈里的你，平时都很忍让，请注意适当拿出你的主见。反之，不要太计较。

34：给老师或者领导留下好印象，他们不会在你沉沦时再踩你几脚，相反可能会拉你一把。在社交中，原则是跌停股，世俗是潜力股。

35：少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有女人。进了大学，就进了社会，这是场马拉松。北京现在一个砖头抛上去，砸下来7，8个研究生受伤，现在的你是否该有点打算。

36：拿出极限，尽力而为。你要想的是成功，而不是失败。所以面对困难首先就是拿出信心。除了你心爱女人的鼓励，这应该是最有用的东西。

37：定时整理书桌书柜，良好的精神面貌可以让你事半功倍。

38：学好英语，那些说学英语没用的暂时可以不去管，他们要么年纪大了，要么就是自己早过了CET6准备托福了，在这里哗众取宠。你可以不拿证，但一定要学好。

39：不是足够热爱你的专业，并且学出来前途不够光明，趁早转业。现在更多人更看重"钱途"

40：知道自己要干什么，寝室的卧谈会的确可以帮你磨嘴皮子，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。

41：偶尔翻翻时尚类的杂志，女朋友和女性朋友都可以从中受益。

42：尽量少看A片，正常的男人即使是单身，也不会成天迷恋肉欲。而每次你SY后都会有大量锌元素流失，此元素与你大脑活动有密切联系。

43：坚持做运动，俯卧撑可以锻炼你的胸肌和腹肌，请记住游泳圈是成功人事才有资格拥有的奢侈品。

44：每天早上一杯水，预防胆结实。睡前一小时不要喝水，否则会过早出现眼袋。

45：宁愿要深色袜子也少买白色的，这样会让人觉得你不够成熟，学生朋友自便。

46：新同事或新朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否则你的名声会越来越臭。无论是大学还是公司，很多故事都是听来的。

47：有男友的女人不要碰，即便你想one night stand 也要做好心理准备。后果同上，严重时会出现体肤之痛。

48：朋友的女人不要碰，无论是现在的还是曾经的，后果同上。要知道，男人经营自己就像经营一个公司，要树立品牌文化。想问为什么的朋友请先做个你是受害者的假设，再跟我发短消息讨论。

49：博爱的女人不要碰，往往这种女人连自己要什么都不知道，我想没人愿意和若干成年男性分享自己的爱。天作孽，犹可活，自作孽，不可活。

50：没主见，不上进，懒惰的女人不要碰。就算你有钱，你有的是钱，最终你也会厌烦其中。何况不见得她们个个都是花瓶，何况你还有审美疲劳。

51：不以物喜，不以己悲，我知道这很难，但要成功，这是必修课。

52：空闲时间不要全拿去泡BAR，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。

53：每年回母校看看那些为你付出过的老师，走上社会你才了解她们才是无私的，比起那点学费，她们简直太伟大了。学会感恩。

54：回家帮父母做点简单家务，陪他们买菜，做饭，逛街，冬天送他们一人一件羽绒服，他们并不奢望什么，但他们需要得到你的承认，中国的父母是最苦的，孩子是最幸福的。（离婚除外)

55：大家都年轻，没什么钱，不用太在意谁谁又穿AD ，NIKE ，或者其他。而GF对于PRADA，蓝寇，CD，LV，的热恋，你也不必放在心上，女人天生和美挂上了勾，她们只是宁愿相信你能够为她们买一样昂贵的礼物，以满足她们的虚荣心，然后在同伴面前炫耀一番。实则她们也是热爱生活的，而当你有能力完成时，也会觉得把她包装得漂漂亮亮的很是欣慰。

56：告诉她，你喜欢的内衣。或者在UNDERWEAR店要打佯时陪她去买。

57：欺负她时，请带上套子，如不习惯，请自行解决，直到无法忍受为止，或者泼自己一身冷水。流产很痛苦，我只是听说。

58：有正义感，但请更理智，你父母不希望养育二十多年的儿子化为泡影。但当她遇到流氓时，请你勇敢的挡在她前面。大声说话可以让你的勇气迅速提升。（这是我答辩时认识到的）

59：最好不要在她面前玩天真，多数MM都不喜欢，除非她要求。

60：接吻前先嚼块口香糖，接吻时请闭上眼睛，睁开时，告诉你有多爱她。

61：尊重每一个人，包括为你擦鞋的，卖报的，环卫工人...等等。

62：接到陌生电话请先说，"你好，找哪位"

63：想发脾气时，尽量忍，忍不住就去厕所蹲半个小时，或是找个海拔较高的地方站半个小时。

64：如果GF要跟你吵，尽量克制，不能避免时，跟她吵，吵架是最好的交流方式。你们互相可以得到心里渴望已久的答案。但别带脏字，别把对方的亲戚带出来，最后尽量妥协，有些事，只能暂时妥协。不要把问题留过夜。

65：出差回来给她一个惊喜，并带上礼物。（想在这条上跟我开玩笑的朋友，请私下跟我开）

66：在她兜里放些零钱，在她不常用的兜里放张一百。

67：尊老爱幼，帮助别人后，你会感到无比轻松快乐。

68：去市场买东西，杀价先杀四分之三，现在杀一半行不通了。

69：如果可以，给你的对手留条生路，钱是赚不完的。这个世界上，没有天生的敌人。

70：饮水思源，永远做一个有思想的人，即使你不会有大成就，钱也会足够花。

71：为她学一首歌，如果可能，结婚时当着大家的面唱给她听。

72：要做一件事，成功之前，没必要告诉其他人，成功之后，和他们分享快乐。

73：每年去寺庙为家人点几盏油灯，告诉自己的良心，你不在的时候，同样是爱他们的。

74：学会察言观色，不要意气用事，否则会有许多不必要的麻烦。

75：享受孤独，地球不会因为只有你一个人而停止转动，也许她会很晚才出现，在此之前，你要学会正确利用时间，并且让自己发光发亮。

76：从前的她，深夜给你打电话，如果你还爱她，接电话。如果你不爱她，关机。（没听见不在讨论范围之内）

77：夜里的约会最好不要选择偏僻的地方，有些突发事件，会让你痛不欲生。如果你还爱她的话。

78：公司的东西不要带回家，即使有小便宜，也别参与，在你成为领导前，也别指责，这是你管不到的。

79：开发你的另外一个情感宣泄功能，倾听。

80：朋友之间不要合作做生意，或者办公司。麻烦会接踵而来。你要减轻负担，减小风险，可以，找陌生人。

81：今日事，今日毕，不要日复一日，年复一年。不然到你60岁，你还告诉孙子，爷爷明年一定要毕业！

82：感谢曾经爱过你的人，她祝福你的短信，一定要回。

83：朋友之间发生争执，不要次次都是忍让，每个人都有坚持自己的权利，让他们知道你的想法，你所坚持的。没关系，不出两天，你们又是好朋友。

84：说该说的，不说不该说的。对朋友，也应当有所保留。对她，不要把她和从前那个相提并论，谁都受不了。

85：头发，指甲，胡子，打理好。社会是个排斥性的接受体，这个星球所需要的艺术家极其有限，请不要冒这个险，就算你留长头发比较好看，也要尽量给人干净的感觉。

86：牌局可有可无，那不是年轻人该干的，除非工作需要，否则不要培养这种兴趣。当你看见GF坐在赌博机面前聚精会神的呐喊着某张牌时，你是什么感觉？

87：每学期给自己写总结，上课认真学习，所谓的好好学习，天天向上，学好了，就是最管用的绝招。机会常常伪装成麻烦，从你身边路过，也只会留给做好准备的人。上班的朋友同理。

88：不要整天把国家大事摆在嘴上，去改变你能改变的，接受你无法改变的。

89：选一个生日陪你母亲过，那也是她的受难日。不要年年都和同样一群人过。到头来，全心为你的，只有她。

90：有了手机，尽量少上网，就算你仅仅是看新闻，读文章，大把时间也会不经意从你身边流失。

91：不要以为你是个男人，就不需要保养。至少饮食方面不能太随便，多吃番茄，海产品，韭菜，香蕉，都是对男性健康有益处的食物。你要是看不到价值，我可以告诉你。至少你能把看病节约下来的钱给她多买几盒DIOR。

92：善待小动物，你以后也有子子孙孙，同样是生命，培养一下自己的爱心吧。这并不表示你懦弱。

93：如果考公务员，要有十足的心理准备。早点开始托关系吧，还不见得一定就有收效。

94：力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。

95：如果你们相处几年下来，她开始冷落你，对你不闻不问，请别怪她，让她离开。给不了她幸福，给她自由。

96：如果你想和她说分手，请在考试之后，人都是脆弱的。

97：她给你买礼物，你可以高兴，但不要太高兴。人生就是场经营，有人经营感情，有人经营利益，有人经营幸福，而有人经营阴谋。

98：面对失败，不要太计较，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿起体肤....但要学会自责，找到原因，且改掉坏习惯。二十岁没钱，那很正常，三十岁没钱，那是宿命。

99：学会微笑，以后在很多场合都用得上它。如何让微笑好看，首先你得拥有健康的牙齿。如何保证牙齿健康，一，早晚，饭后刷牙；二，每年去探望一次牙科医生；三，少管闲事。

100：凡是要坚持，就像我写这篇文章一样。

天目湖之行

2007-05-19T19:16:00.000-07:00

从去之前到拓展完成，前前后后也就是短短两天的时间，但就是这短短的两天时间让我乃至公司参与活动同事们，同志们，队员们，兄弟姐妹们感触颇深，她让我们在娱乐的同时学习团队精神，体会我们自身的优缺点,更是对我们这个公司，团队，小组，家人们的发展所起到的积极作用又或是消极作用。她让我们百科德机构这个团队更加团结，更加活力，更加有凝聚力。让我们认识到，一个好的集体能够所向披靡的重要条件就是：团队精神，沟通能力与信任程度。
团队篇
沿途的颠簸与劳累并没有影响我们满腹兴奋与激情，到达拓展基地，破冰及简单的热身后分配出了两个小组,作为'X战队'的每一个成员，我们必须牢记组中每一个对友(王冠,李菁，徐丽，王亚琴，小郭，周挺，陆剑，马益成，钱志强，吴桂兴，刘凤丹，龚俊，小吴，单志兰，衡维)队训：出棋不意，创造奇迹.在队长的领队下高呼：团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。。。。。。
1。盲人方阵：作为我们训练的第一个活动，整个活动在一个看不见的情况下完成，虽说我们没有能出色的完成任务，但却是让我们体会到我们在看不见状态下的盲目，接到指令后，没有通过好好的沟通和详细的考虑，就盲目的按照知道的指令各自忙瞎活起来，很明显，我们没能成功。
2。信任背摔：以前电视上也看到过这个项目，但是不知道名字。这个项目我们是成功的，虽然有人是撅着屁股就下来了(还是有人直的，比如说陆剑还有我，嘿嘿)，但我们每一个队友能从上面摔下来就已经证明了他对我们团队的信任了.中间出了点意外，我们的小马哥由于体重问题差点摔了，幸亏我抱住他头，要不还不知道会怎么样呢，嘿嘿，我给自己的表现加了十分，吴师也和龚俊来了个“亲密接触”，还好没有什么大问题.
3.生死电网：我们要从一个有格子的一个高压电网中穿过，虽然给了我们沟通时间，但是我们却没有好好利用，大家都在各抒己见，没有定下统一的方法。小胖过去后总算是心里有点了底，把人一个一个的从网格上传过去，虽然我们也完成了任务，但是我们小组却因为我个人原因(粗心大意，主要习惯了，不好改),导致两次失误，终以时间和队员们的劳累为代价，完成任务。就像教练说的一样，一看我动作就知道我很干练(我还是有优点的)，但是做事太大意，满天飞(现在还不明白这个词什么意思),这个活动让我沉思了很久，教练说的对，这正是我平时的问题，只能靠平时注意来慢慢改了.
4.孤岛求生：原来我们就是在三个离地30CM的台子上完成的这个项目啊!这是我们项目结束后我们的第一句话.虽然教练一直说："沉下心也仔细看任务，要深入到任务中去，你们可以向我问一些确认性的问题...".但是我们整个队伍都没有能深入了解教练一每提示，没有必要的表面事情上浪费了大半时间。好在关键时刻小刘找到关键点，我们得以“逃离孤岛”。用我们教练的话就是，我们的“领导没有认识到问题的本质，部是浮在问题的表面，虽然也费了很大的劲，却没有任何作用。而我们这些“盲目的下层员工”更是没有提出疑问加以提醒，只是盲目的工作，让我们团队中各个层次的每个成员认识到：只有在整个团队的共同努力和沟通下才能够使我们成功.
5.穿越沼泽：我们要不断的学习和工作中总结经验到了最有效的方法，并和团队每一个成员产生默契,使我们更好的凝聚起来。
6.天梯：有道是男女搭配，干活不累，天梯的完成让我意识到这句话是那么的有份量。虽然我和吴丽梅的组合还是以一秒的弱势输给了俞凯他们，主要是在上到倒第二层时，我算是吸取的电网的教训，稍微休息了一下，调整一下.但是我和小吴仍然为我们自豪,至少我们成功了.
7.攀岩，高空断桥,军事六项：我是第一个上的断桥，说实话，我到上面以后真的的点怕，有点紧张，但是在工作人员的安全措施保证下，我勇敢的上去了.第一次攀岩也以一分钟内完成了。还有军事六项，我算是作为第一个“领军人”,第一个到达终点，为我们组鼓舞了士气，成功的在与Wonderfull的较量中打成了平手.我才发现原来我可以再自信点的，只要我努力，任何事我都是可以做好的。
8.毕业墙：虽然我们的“小马哥"马益成在第一次攀登毕业墙时掉了下来，但是他没有放弃自己，放弃我们这个团队.我们在向上爬的时候，做所有的队友都是在为这个集体在做贡献。当最后一位队友以猴子捞月样的捞上来的时候,我们唤呼起来,为自己，为队友，为整个团队整个个集体。正是大家无私的奉献自己，把自己交给队友，才让我们“毕业”。
两天的时间，让我们大家又重新认识了自己，重新认识了公司的每一个同事，重新认识了我们百科德个这集体.只要我们努力，任何事都难不倒我们，因为我相信:团队＋信任＋自信＋沟通＋努力＝百科德的美好明天。

爱上你，我很快乐！

2007-04-23T10:01:00.001-07:00

今天的路有点冷，好想找人求助一下，要是有人送我件衣服就好了，又或是一杯热水，哪怕是一句暖人的话也行，没有，我环顾左右，一个人也没！我有点泻气了，狠狠的搓搓发颤的手，好舒服......对！放下自己，一路小跑......我的心笑了......
此刻，我的一切,变了，彻底变了！
看我表现！

夜生活？？？

2007-04-20T23:46:00.000-07:00

本周三算是过了我人生的活一个所谓的夜生活了，晚上11点多我在写程序的时候，本来是无心刺激小陆（同事）的，但想不到他丫的那么撑劲，我们俩一起出去转了一把，取了点钱，来包红双喜，就那么一路侃，一路烟，走到珠江路旁边的一个小饭店那坐了下来，一盘香酥花生米，一碟咸辣螺丝，一碗红烧辣龙虾加两瓶大富豪，生活相当的滋润，那晚上我吃的最好的螺丝，量多味足，比小施（一家经常去的饭馆，螺丝烧的相当不错）强N多，那龙虾更是香辣的很，我们两吃了个精光，嘿嘿，我差不多得吃了大半，饭足酒饱，我们两打着饱隔步回宿舍，回到宿舍还在回味呢，爽！
晚上又加了点班，4：50多，终于是把创美盘点枪的程序给搞定，唉，赶紧睡，明天还要上班呢，
Zzzzzzzzzzzzzz....................

做BLOG难???

2007-04-20T23:42:00.000-07:00

好久没有更新BLOG了，主要是太LAZZY，不想写！想想又不能对不起自己这么点青春，唉，真是做BLOG难，做经常更新的BLOG难，做开开更新的BLOG更是难啊!

男人热爱小胸女人的理由(转)

2007-03-05T16:57:00.000-08:00

我说过我爱大胸吗？好像是，但我也爱小胸。我爱所有值得爱的女人，不管她有没有胸。

　　性感也不一定靠体积，有时候国产平胸女流氓也能勾魂摄魄，穿T恤不戴文胸的，阳光色小圆肩膀的，肉乎乎嘴巴的，嗓音像弹簧的，眼睛里含酒精的，这都是杀手啊。

　　何况，生活在一个曾经营养不良，后来又营养不均衡的发展中国家，小胸脯女孩是一特色。

　　不爱，就等于在北京而没有享受秋天的清爽，在成都而忘记了初夏的湿润，在敦煌而回避了8月的烈日、鸣沙。

　　小胸的女友说，我爱你，我要去做隆胸手术，我说这可使不得，不管什么身体，有一个健康的心，就会散发出独一无二的性感，心意我领了，咱上床讨论……

　　说得高风亮节，不过当时还是有点遗憾——她为什么就不能完美一点，就像日本AV女星那样既娇嫩又火暴还平易近人？

　　当时还小，脑子里根深蒂固的，是多年来被广告业灌输的豪乳印象，是那样一种不可实现的渴望，是连豪乳都不能治疗的心理匮乏症。

　　这事大家都有所体会。体会久了也就烦了，开始学着珍惜身边的人，发现她的好。小胸的小，不耀眼，不咄咄逼人，让人爱惜和不好意思，让人有点小孩的天真。这就是中国式的可爱。

　　资本主义是深深的乳沟，农业社会是沉甸甸的乳房。发展中国家，城市里的过渡地带，盛产瘦削的身板和儿童的胸。也许是学校教育的压迫，也许是营养和道德的双重扭曲，总之，我们就在这片天地成长。

大胸女人接受了主流教育，文艺女青年则多半平胸，也许因为她们潜意识里自觉竞争力不足，只好发展精神世界，也许是林黛玉全靠体弱多病才有了多愁善感的心。

　　总之我国女性的精神和肉体发展是不均衡的，什么时候F罩杯出没在诗歌朗诵现场而不是摇滚乐酒吧里，我们社会的普遍价值观也就提高了吧。不过，在提高之前，这么多女孩一起努力，也早就形成了风格和风情，现在不享受，难道坐等她们全都老去？

　　所以小胸是现实，属于被忽略的美，有异于主流价值观和广告美学，并自成一派，有挺拔的腰板为证——那样的腰板，搂上去依然是滑软的，并且是热的，更热的。

　　中医说瘦人多内热。这个热好像也可以胡乱解释，说是干柴烈火。瘦女孩的确骨瘦如柴，做爱的时候常常会硌着，不过体温总是高的，皮肤在碰在擦，在贴紧，那种热就像催促。骨头是硬，皮肤是热，所到之处都是感官世界。

　　但这还不是最重要的，乳房是女性化的标志，脂肪蓄积着柔软的性感，当它被缩小到发育不完全的样子，被文胸捂得惨白，就引起了无限的怜爱；当它照样健康茁壮，只是体积略小，则又让男人的手舍不得松开，因为那弹性和大小，正好可以触发冲动却又不会让你当场流鼻血。

　　小是一种勾引，大是命令；小让人疼，大让人晕；从大变小，恋母情结就成了对小动物的保护或玩弄——视两人关系而定。

　　当小动物开始发情，发热，被抱着，曲折，扭转，交合，就变成了小野兽。

　　总之，小胸是一种天生的撒娇，因为体型的关系，又更容易被男人掌握，翻云覆雨更加剧烈，所以说她们更热——这是真的。

　　在这个狼多肉少的世界上，穿着衣服的小胸一派清爽，平息了我们多余的欲望；脱掉衣服以后，不让你多花时间在乳房上、肚子上，而是立马点燃，直奔主题，从容而且坦然。这种感觉综合起来，被称之为酷。

分布式数据库应用开发正解

2007-02-27T19:26:00.000-08:00

ClientDataSet是一个功能强大的类，通过在内存中模拟表格，实现了其它数据集组件所不具备的强大功能。以往只在Delphi和C++ Builder
企业版中才提供这个组件，如今，Borland的全部产品（包括最新的Kylix）都集成了TClientDataSet组件。

TClientDataSet从类的继承关系上来看，是TDataSet这个抽象类的子类，所以我们可以在TDataSet这个抽象层次上对其进行我们熟悉的操作，
比如导航、排序、过滤、编辑。要注意的是，TClientDataSet使用了一种全新的技术，它将所有的数据均放在内存中，所以TClientDataSet是个
只存在内存中的“虚拟表”，因此对数据库的操作是非常快的。在PIII 850，512MB的机器上对十万条记录进行建索引的操作，花费的时间少于半分钟。

与一般的数据集组件不同，TClientDataSet使用的技术比较特别，本着高速度、低存储需求的原则，TClientDataSet的内部使用了两个数据存储源。
第一个是其Data属性，这是当前内存数据的视图，反映了所有的数据改变。如果用户从数据中删除一条记录，则此记录将从Data中消失，相应地，
加入一条新记录后，此记录便存在Data属性中了。

另一个数据源是Delta属性，故名思义，即增量的意思，这个属性反映了对数据的改变。无论是向Data属性新增还是删除记录，都会在Delta中记录下来，
如果是修改了Data中的记录，则会在Delta保存两条相应的记录，一条是原始记录，另一条仅包含修改的字段值。正因为Delta的存在和TClientDataSet
在内存中记录数据的特点，所有的改变都没有立即更新加对应的物理存储中，可以根据这些信息在适当的时候恢复，所以TClientDataSet天生具有缓冲更新功能。

为了使数据更新回数据存储源，我们要调用TClientDataSet中对应的方法。如果ClientDataSet与DataSetProvider关联，那么仅需调用TClientDataSet的ApplyUpdates
方法即可保存数据的更新，但如果TClientDataSet没有对应的TDataSetProvider存在，而是直接同文件关联，那么，这种方式是非常有趣的，我们在BriefCase模型中会
再次讲解这个问题。此时，如果使用TClientDataSet的SaveToFile和LoadFromFile，都会保留着Delta。调用MergeChangeLog和ClearChanges后，Delta的内容才会被
清空。只是前者是将Delta的数据同Data结合起来，将改变存储到物理介质上，而ClearChanges则是一股脑儿全部清空，将数据回复到原始状态。
大部分的应用都是将TClientDataSet与TDataSetProvider结合使用的。两者联合使用的行为反映了Borland的设计宗旨，就是要提供一个面向分布式环境的思路。我们下面来
慢慢解释。

当我们将TClientDataSet对象的Active属性设为True或者调用其Open方法后，ClientDataSet会向DataSetProvider发送一个取数据包请求。于是DataSetProvider便会打开对应的
数据集，将记录指针指向第一条记录，然后从头到尾依次扫描。对于扫描到的每一条记录，都会将其编码成一个variant数组，我们通常将它称之为数据包。完成扫描后，DataSetProvider
会关闭指向的数据集，并将所有的这些数据包传递给ClientDataSet。在我提供的演示程序中，你可以清楚地看到这种行为（毕竟眼见为实吗！）。程序主界面右边的DBGrid连接到一个指向数据库表
的数据源，DataSetProvider即指向此表。当选择了ClientDataSet Load菜单项时，你可以看到表格的数据被依次扫描，一旦到达最后一条记录，表格便会被关闭，右边的DBGrid被清空，而左边反映
ClientDataSet数据的DBGrid便出显示出内存中的数据来。由于这个过程会在DBGrid上反映出来，所以不到1000条记录的取出时间中，大部分都浪费在屏幕的更新显示上了，你可以选择ClientDataSet View Table Loading来禁止
显示，而达到加速的目的。

在上面的描述中，我们没有提到一个重要的环节，即数据包是如何还原成表格的。那是因为DataSetProvider会将数据包中的元数据解码出来，根据元数据（我们可以理解为数据表的结构）便可以构造出与物理数据表一模一样的
内存虚拟表。但要注意的是，尽管DataSetProvider指向的数据表可能有多个索引，但这些信息是不会放在数据包中的，换句话说，ClientDataSet当中的数据默认情况下是无索引的。但因为ClientDataSet具有与TDataSet一致的行为，
所以我们可以在此基础上根据需要重建索引。

在ClientDataSet中的数据被修改后，可以提交给物理数据表持久化这此改变。这个工作便是由DataSetProvider完成的。内部工作原理是：DataSetProvider创建一个TSQLResolver的实例，这个实例会生成要在底层数据上执行更改的SQL语句。
详细地说，就是对修改日志中的每一条被删除、插入、更改记录生成对应的SQL语句。这个语句的生成也可以由用户控制，DataSetProvider的UpdateMode属性和ClientDataSet中的ProviderFlags属性都对SQL语句的生成有影响。

当然，你也可以换一种方式，即采取同单机或C/S结构一样的数据直接操作机制，绕过SQL语句和缓冲更新机制来修改数据库。只需将ResolveToDataSet属性设为True，那么DataSetProvider在持久化更新时便不会使用TSQLResolve，而是直接修改物理数据源。
即定位到要删除的记录，调用删除语句，定位到修改记录，调用修改语句。我们可以对演示程序稍加修改，观察此种行为。请将演示程序中的DataSetProvider的ResolveToDataSet属性由False改为True，运行。在界面中修改数据并且保存，你将会看到右边的导航按钮
会在瞬间变得可用。

更绝妙的是，Borland考虑到了应用的多样性，为我们提供了BeforeUpdateRecord事件，这样，当DataSetProvider对每个修改日志的记录进行操作时，都会触发此事件，我们可以在此事件中加入自己的处理，如“加密操作”、“商业敏感数据处理”等应用，从而极大地方便了程序员，让程序员对于数据具有完全的控制能力。
分布式环境的复杂性对数据的存取提出了更高的要求，所以使用事务来保证数据的完整性和一致性是非常必要的，Borland考虑到了这一点，当调用ClientDataSet的ApplyUpdates时，你可以传递一个整数值来指明可以容忍的错误数量。如果你的数据非常严格，则可以传递0值，这样，DataSetProvider在应用修改时便会打开一个事务，
如果遇到错误，便会回退此事务，修改日志将保持原样，并且将出错的记录标记出来，最后会触发OnReconcileError事件。
如果传递了一个大于0的数，则当出现的错误数量小于此指定值时，事务会被提交，发生错误而导致提交失败的记录会保留在Delta中，而提交成功的记录会从修改日志中删除。
若错误数量达到指定值，则事务会回退，结果同整数值为0的情况。
如果值为负数，则会交所以可提交的数据都提交，不可提交的数据仍然保存在修改日志中，并将出错记录标记出来。

虽然，Borland是为了满足分布式编程的需要而设计了TClientDataSet，但在其它类型的编程环境中使用ClientDataSet也具有积极的意义。首先，我们可以看到，由于数据均在内存中进行操作，而且仅在打开数据库取数据时和将修改持久到回数据库时，才有数据库开销，其它时间数据库为零，这样就极大地增加了数据库的负荷，让数据库服务器
能满足更多用户的连接请求。其次，ClientDataSet具有其它数据集所不具备的许多高级功能，这为程序员进行复杂的编程提供了便利，可以不考虑数据库本身是否支持这此功能，而让ClientDataSet去处理这些复杂而繁琐的细节。
最后，ClientDataSet在数据存储和应用程序间起到一个抽象层的作用。假如你的程序使用了TClientDataSet，那么如果你以后要更改数据库存储机制。比如说由BDE移植到dbExpress，或者从ADO移植到Interbase Express，你的用户界面和数据控制部分几乎就不用改变，只需要将DataSetProvider指向新的数据存取组件即可。顺便说一句，由于缓冲更新
的存在，用户可能非常厌恶调用ApplyUpdates操作，那么你可以将此调用放入AfterPost和AfterDelte中，让用户的操作更方便。

演示程序下载地址为：211.154.143.75/pub/loadbehaviordemo.zip

回家！！！！~.~

2007-02-07T22:25:00.000-08:00

经过漫长的等待，我终于迎来回家的日子啦！！哈哈，爽！
最近这几天也没有怎么有心思工作了，每天只会莫明其妙地来句：“我要回家啦！”。我同事都TMD说我这几天不正常了，也对，好长时间没回家了，想家啊！
周三公司体检，规定早上七点半到二院集合，害我没多睡会，也不想想我这么健康怎么会有问题呢，忙了一个多小时，终于是完成了，和我预期的一样：嘛事么有！！！不过公司几个胖子可就不行了，都来了个脂肪肝，说大不大，说小不小的，让人烦的呢！回到公司就等着晚上公司吃团圆饭，算是晕晕的过来了。团圆饭定在虞山那边的“王四酒家”，好像是光绪十七年的老字号店了，外面灯火通明挺气派的，里面亦不逊，地儿特大，我们公司连员工加客户朋友，百十号人，十几桌相当的热闹，我们桌可算是我们公司的实力人员了，个个都能来个把瓶白酒（＾-＾夸张点）,搞的都没人敢来我们这敬酒了，嘿嘿，强啊！
中华抽起来也感觉和七块的DoubleHappiness差不了多少，我还偷偷弄了三五根别到腰包了，唉，给兄弟们抽抽！十点多跟小陆，顺几卫工的车回来，好好的吃点泡面加蛋才睡了！

下雨了...

2007-01-22T21:04:00.000-08:00

又下雨了，想你们了：( )
A.老爸
B.老妈
C.小妹
D.二弟三弟
E.以上皆是

答案选：　E

机器又中毒了...郁闷！

2007-01-21T00:39:00.000-08:00

靠，机器今天又中毒了，和上次一样（杀毒软件和网络有关的任何应用程序都不能正常工作了），是出现错误发送报告！上次还能用IceSword查到红色的受感染驱动模块，现在一点也查不出了（晕撒...难道病毒已经升级了？）！自从装了IE7.0这都已经是第二次了（驱动程序受感染），没办法只能删除了IE7.0了，靠记忆把上次的受感染驱动杀了一下，这次仔细看了下，是网卡的驱动（真TMD牛），重新驱动一下，总算OK了！
看来可能是IE7.0不太成熟啊...

Lovers 不朽的情歌十面埋伏主题曲

2007-01-17T01:02:00.000-08:00

　　《Lovers》是张艺谋的武侠巨作《十面埋伏》的主题曲。缓慢的节拍夹带忧伤的旋律，宛如一深情的女子，倚伴窗前，眺望远方，怀着对爱人的思念，欲罢不能、欲说还休...　　这首歌曲的演唱者是誉满全球的抒情女高音Kathleen Battle(凯瑟琳-巴特尔)，这个嗓音高吭雄厚、演唱技巧娴熟的歌者，擅长演绎巴洛克时期至近代作曲家笔下的佳作。凯瑟琳曾五度夺得格林美音乐奖，她对推动古典音乐的活动也不遗余力，全美多所大学还为她颁发了荣誉博士学位，以表扬她对音乐的杰出贡献。
主题歌背景：　　梅林茂作曲　　亚洲影坛知名配乐工作者。日本国家级摇滚乐队EX成员，曾为Eric Clapton日本巡回演唱会担任嘉宾。1985年乐队解散后，梅林茂开始投身电影配乐的工作，同年为电影《从那时起》和《朋友，安静地睡吧》创作曲目，并在国内多个电影节中获奖。十多年来，梅林茂负责配乐的港日电影超过三十部，包括森田芳光的《其后》、王家卫的《花样年华》、黎妙雪的《恋之风景》及张之亮的《慌心假期》，并以《慌》一片获台湾金马奖最佳原创音乐。　　凯瑟琳-巴特尔主题曲演唱　　凯瑟琳-巴特尔嗓音高吭雄厚，演唱技巧娴熟卓越，擅长演绎巴洛克时期至近代作曲家笔下的佳作。凯瑟琳曾五度夺得格林美音乐奖，她在史特劳斯的歌剧作品《纳克索斯岛的阿丽雅纳》的精彩表演，成为首位荣获相当于英国戏剧界奥斯卡的奥利华奖“最佳新剧演出奖”的美国人。凯瑟琳对推动古典音乐的活动不遗余力，她的艺术成就更令她获得全美多所大学颁发的荣誉博士学位，以表扬她对音乐的杰出贡献。

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英文歌曲下载二

《Lovers》中英文歌词：

《Lovers》《爱人》
Performed by Kathleen Battle 演唱：凯瑟琳-巴特尔
Music and Words by Shigeru Umebayashi 曲/英文歌词：梅林茂

There was a field in my old town 在那绿色草原上有我的家乡
Where we always played hand in hand 童年时你我曾一起玩捉迷藏
The wind was gently touching the grass 阳光下轻风吹起陈陈绿浪
We were so young so fearless 没有愁也没有忧伤

Then I dreamt over and over of 我曾梦见许多次同样的景象
you holding me tight under the stars 星空下你拥抱着我共进梦乡
I made a promise to my dear Load 长夜里我把小小的心愿许下
I will love you forever 永远为爱你而歌唱

Time has passed 时光流逝
So much has changed 情境变迁
But the field remains in my heart 唯有心中的梦一样
Oh where are you? 在何方我最爱的
Ineed to tell you I stilllove you 咫尺之间情深意长
So I reach out for you 似蝶恋花绕我飞翔
Your voice still echoes in my heart 你那声音永在我心中荡漾
You are my true love 是你，我的真爱

There was a fidle in my old town 在那绿色原野上有我的家乡
Where in Spring all flowers blossomed wide 春的女神到来遍地鲜花怒放
We were chasing butterflies 彩蝶纷飞带你我奔向前方
Hand in hand 'till close of day 手牵手不再悲伤
Your voice stell echoes in my heart 你那声音永在我心中荡漾
　　

BlackBerry7100T

2007-01-16T23:15:00.000-08:00

昨天老孙的BlackBerry7100T到了，我看一下，9成色，组装机，和我的7105T对比一下，确实在屏幕（没有二级背光灯）和键盘（松散设计不太好）方面差了点，总体上还可以。
今天把程序装了下，考虑到使用者，我只加了几个游戏，输入法换了好几个，最后还是确定用AUTOTXT的那个，汉化是比较好用的完美版。还有铃声（一个月亮之上，一个上海滩），先下好，晚上再帮他搞那个！
好了现在得C＃了，那个程序还差一个操作时输入密码的FORM就OK了.....然后还要Delphi。

终于有自己的blog了,哈哈!

2007-01-14T21:53:00.000-08:00

好久就说要弄个Blog玩玩了，因为个人原因（懒 [:})，一直拖到现在，经昨天老邱提醒，终于下定决心今天在GoogleBlogger中搞一个!!!!!!!!

支持支持.....